<!–more–>Rozmaite terenowe gry cieszą się coraz większą popularnością wśród firm o różnej wielkości. Kadra zarządzająca widzi bowiem zalety, które można odnieść po zorganizowaniu czegoś takiego. Właściwie przeprowadzona gra znacząco może polepszyć relacje pomiędzy pracownikami, a poza tym poszerzyć umiejętności i kompetencje tak przydatne na dużej ilości stanowisk.
<br>
Niedawno temu z naprawdę dużym rozmachem została zorganizowana przez znaną firmę farmaceutyczną gra szkoleniowa dla pracowników, którą wiele osób uznało za największą w naszym kraju. Uczestniczyli w niej bowiem wszyscy bez wyjątku pracownicy, co dało około 450 uczestników. Oprócz tego całością opiekowało się trzydziestu pięciu trenerów, jacy ponosili odpowiedzialność za prowadzenie zajęć z zespołami graczy.
<br>
Część z tego trenerskiego zespołu stanowiła ekipa z firmy wszystko organizującej, ale dużą część kadra z farmaceutycznej firmy. Zostali oni zaproszeni wcześniej do hotelu, w którym miało się to wszystko odbyć, i tam odbyli odpowiednie przeszkolenie. Tym sposobem bez żadnych problemów poradzili sobie z pracą z uczestnikami.
<br>
Bardzo ważnym trenerem był Prezes firmy, który na co dzień jest doświadczonym alpinistą. Zdecydował się on wykorzystać swoją pasję do tego, żeby w oparciu o górską wyprawę przekazać słuchaczom wiele interesującej wiedzy na temat kierowania zespołem ludzi, rozwiązywania sporów i motywowania. Nawiązał tym samym do tematyki pracy w zespole, tak istotnej we wszystkich firmach.
<br>
Podczas pobytu szkoleniowego uczestników podzielono na 25 teamów, które przez przez kilkanaście godzin zajmowały się zaplanowanymi celami. Główny element gry stanowiły półgodzinne eksperymenty społeczne, czyli niestandardowe, wymagające nieszablonowego podejścia zadania, w których uczestniczący wykazać się musie dużą dawną zaufania i kreatywności.
<br>
Te eksperymenty kończone były przekazaniem drużynie odpowiednich kart, z którymi ta powinna się zapoznać. Podczas analizowania kart w praktyce uczestnicy weryfikowali własne poczynania nawiązaniu do pięciu podstawowych kompetencji, co pozwoliło im się odnieść do pracy, którą codziennie wykonują.